Michał LewandowskiPortugalski koncern Jerónimo Martins, znany polskim konsumentom jako właściciel sieci dyskontów Biedronka, podjął strategiczną decyzję o całkowitym wycofaniu się z rynku czekolady w Portugalii. Do końca kwietnia 2026 roku zostanie zlikwidowanych wszystkich 18 sklepów działających pod marką Hussel.
Nierentowny biznes zmusza do radykalnych kroków
Decyzja o zamknięciu sieci specjalizującej się w sprzedaży czekolady i wyrobów cukierniczych wynika z pogarszających się wyników finansowych oraz braku perspektyw na poprawę sytuacji. Zarząd koncernu jednoznacznie stwierdził, że marka Hussel znalazła się w "sytuacji niemożliwej do utrzymania, bez racjonalnych perspektyw odwrócenia negatywnego trendu".
Problemy finansowe marki Hussel nie pojawiły się z dnia na dzień. Kolejne raporty roczne wskazywały na presję kosztową i trudne warunki prowadzenia tego niszowego biznesu. Mimo wcześniejszych prób stabilizacji działalności, podjęte działania nie przyniosły oczekiwanych rezultatów.
Pracownicy nie zostaną pozostawieni bez wsparcia
Jerónimo Martins zapewnił, że proces likwidacji przebiegnie bez redukcji zatrudnienia w ramach całego koncernu. Wszyscy pracownicy zamykanych sklepów Hussel otrzymali propozycję kontynuowania pracy w innych spółkach należących do grupy, działających na terenie Portugalii.
Likwidacja będzie przebiegać etapowo, a całkowite zakończenie funkcjonowania sieci zaplanowano na 30 kwietnia 2026 roku.
Koncentracja na kluczowych rynkach i rentownych projektach
Wycofanie się z marki Hussel wpisuje się w szerszą zmianę strategii portugalskiego koncernu, który coraz większy nacisk kładzie na:
- Stabilność finansową całej grupy
- Koncentrację na najbardziej rentownych segmentach działalności
- Selektywny rozwój w kluczowych obszarach
- Gotowość do wycofywania się z nieefektywnych projektów
Ekspansja na Słowacji jako priorytet
Jednocześnie Jerónimo Martins nie rezygnuje z ambitnych planów rozwoju w strategicznych lokalizacjach. W 2025 roku grupa przeznaczyła ponad 1 miliard euro na inwestycje, a jednym z najważniejszych osiągnięć był udany debiut sieci Biedronka na rynku słowackim.
Pierwszy sklep Biedronka na Słowacji został otwarty w marcu 2025 roku w miejscowości Miloslavov. Tempo ekspansji okazało się imponujące - w czwartym kwartale 2025 roku koncern niemal podwoił liczbę placówek, osiągając poziom 15 sklepów.
Ambitne plany na 2026 rok
Plany na bieżący rok zakładają jeszcze bardziej dynamiczną ekspansję na Słowacji. Spółka zamierza przekroczyć próg 50 sklepów, co znacząco umocni jej pozycję na tym nowym rynku.
Problemy Hussel wykraczają poza Portugalię
Warto przypomnieć, że trudności marki Hussel nie ograniczają się wyłącznie do rynku portugalskiego. Już w lutym 2024 roku media informowały o szeregu zamknięć sklepów tej sieci w Niemczech, co sygnalizowało strukturalne problemy całego formatu biznesowego.
Obecna sytuacja rynkowa, charakteryzująca się rosnącymi kosztami operacyjnymi oraz trudnymi warunkami prowadzenia działalności w segmencie premium, nie sprzyja utrzymywaniu projektów, które nie generują oczekiwanych wyników finansowych.
Strategia skupiona na efektywności
Decyzja o zamknięciu sieci Hussel pokazuje, że Jerónimo Martins konsekwentnie realizuje strategię opartą na racjonalnym zarządzaniu portfelem marek. Koncern wykazuje gotowość do podejmowania trudnych decyzji biznesowych, gdy projekty nie spełniają założeń finansowych.
Jednocześnie firma koncentruje swoje zasoby na dalszym wzmacnianiu kluczowych marek, szczególnie sieci Biedronka, która pozostaje głównym źródłem przychodów i zysków grupy na rynkach międzynarodowych.
